隨著95后逐漸成為孕育的主力軍,年輕父母對(duì)母嬰品牌的認(rèn)知也在悄然發(fā)生變化,他們對(duì)于產(chǎn)品及品牌的認(rèn)可,不再是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度。他們開始多維度地考量著品牌能帶來的需求愿景與情感共鳴。
因此,品牌想要被看見,扎實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)是必須條件,如何出奇致勝地將品牌理念與用戶的需求結(jié)合,也尤為關(guān)鍵。
每個(gè)人都不止一個(gè)身份,人群重合則情感重合,人群重合則需求重合。Luddy樂的找到了時(shí)尚圈和母嬰圈的溝通點(diǎn),那就是時(shí)尚圈人群也會(huì)是父母或成為父母,他們本就在母嬰圈,他們對(duì)孩子的期待和養(yǎng)育方式或許不同,但對(duì)于孩子的期盼卻別無二致。
近日,Luddy樂的品牌登上《時(shí)尚芭莎》,并且獲得行業(yè)與用戶矚目,Luddy樂的此次正是通過“人”的故事,讓時(shí)尚芭莎的用戶共情,感受到因愛守護(hù)的“個(gè)性”人物情感,從而愛屋及烏,形成了解-喜歡-購(gòu)買的閉環(huán)。
以情感共鳴,巧妙破圈觸達(dá)
品牌接近用戶,觸達(dá)用戶,都要通過解決用戶痛點(diǎn)。用戶痛點(diǎn)有實(shí)際痛點(diǎn)和情感痛點(diǎn),實(shí)際痛點(diǎn)是孩子要戶外活動(dòng),我需要平衡車,情感痛點(diǎn)是,我希望孩子健康成長(zhǎng),情感痛點(diǎn)包含了實(shí)際痛點(diǎn),孩子能快樂健康玩耍,健康成長(zhǎng)就多加一分。
因此孩子健康成長(zhǎng)是持續(xù)的、長(zhǎng)久的痛點(diǎn),而把握情感痛點(diǎn),就能潛移默化中幫助構(gòu)建用戶心智,形成情感共鳴,發(fā)掘用戶需求,為品牌構(gòu)建口碑。
孩子永遠(yuǎn)是父母心里最柔軟的一塊,Luddy樂的以守護(hù)孩子人生有趣的馬拉松為切入點(diǎn),讓同為父母的時(shí)尚用戶能夠迅速共情。
短道速滑世界冠軍劉秋宏,對(duì)于孩子是否繼承父母專長(zhǎng)是抱著嘗試而不強(qiáng)迫的態(tài)度。
在Leo小的時(shí)候,會(huì)教他短道速滑運(yùn)動(dòng),但未來孩子要做什么職業(yè)以Leo的意愿為主,引導(dǎo)但是尊重孩子,孩子能成為自己人生的冠軍最重要,這讓父母?jìng)兘箲]少一點(diǎn);
原來專業(yè)人士做了父母也能利用上自己的專業(yè)能力,讓孩子的人生馬拉松更有動(dòng)力;比如運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專家李劼若博主告訴我們孩子1-3歲可是大運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期,要如何給寶寶安排合理的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
兒科醫(yī)生—白衣奶爸:曾少鵬的觀點(diǎn)則再次印證了孩子的強(qiáng)壯體魄必須依靠營(yíng)養(yǎng)膳食搭配與運(yùn)動(dòng)相結(jié)合;
看到kol們的分享,無論有幾個(gè)孩子,作為父母尊重孩子個(gè)性,做好愛的陪伴,多給孩子戶外活動(dòng)機(jī)會(huì),多給孩子自由探索的空間,是孩子們健康成長(zhǎng)的密碼。
聚焦新生代消費(fèi)者喜好,用輕奢高顏吸引消費(fèi)群體
從發(fā)現(xiàn)母嬰圈和時(shí)尚圈的“溝通點(diǎn)”從而合作“時(shí)尚芭莎”,Luddy樂的打破了母嬰品牌“標(biāo)簽化”處境,打通了母嬰圈和時(shí)尚圈的橋梁,讓母嬰品牌得以觸達(dá)時(shí)尚圈里這一批精準(zhǔn)母嬰用戶,為品牌制造了值得交口稱贊的破圈影響力。
Luddy樂的秉承著成為更懂孩子的運(yùn)動(dòng)專家定位,以「精于心 · 簡(jiǎn)于形」的設(shè)計(jì)理念貫徹產(chǎn)品始終,從孩子的真實(shí)感官世界出發(fā),研發(fā)出適合各階段萌寶們使用的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,為萌寶健康的童年保駕護(hù)航。同時(shí)將會(huì)一直秉承B.Duck小黃鴨的潮玩精神,將極具潮流屬性的B.Duck形象與樂的產(chǎn)品進(jìn)行巧妙融合,為家長(zhǎng)和孩子們提供更優(yōu)質(zhì)、更科學(xué)、更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)玩具。